Potential Discovery:
Har dina medarbetare fastnat i gamla hjulspår, omedvetna begränsningar eller negativa förväntningar?

Frågor till dig som är arbetsgivare:

  • Klicka här för artikel i PUBLICSERVICE.CO.UKKan du se att dina medarbetare har större kapacitet än vad de själva verkar veta om?
  • Skulle du vilja att de själva fick upptäcka vad det är som hindrar dem från att utvecklas?
  • Har du rentav medarbetare som behöver inse att det är dags att gå vidare?
  • Om en endagsworkshop skulle kunna åstadkomma en förändring, vore det i så fall intressant att titta närmare på vad vi kan erbjuda?

 

Hur skulle ditt företag fungera om dina värdefullaste tillgångar kunde uppnå den potential
som du hoppades på när du anställde dem?

Att upptäcka sin egen potential

 

Potential Discovery: Självutvärdering, ställningatagande, workshop, förändring

 

PD-modellen (Potential Discovery) för medarbetarutveckling bygger på tre distinkta steg. Ledningen eller HR-avdelningen genomgår med fördel steg 1 och 2 innan medarbetarna erbjuds att delta. Därmed kan ledarna utan kostnad själva bättre bedöma om metoden känns rätt innan personalen engageras.

1. Självutvärdering för medarbetare

Arbetsgivaren erbjuder som första steg medarbetarna en kostnadsfri självutvärdering med målet att upptäcka sina egna reaktioner och eventuella fällor på jobbet.

2. Ställningstagande för förändring

I de fall negativitet dyker upp får medarbetaren i nästa steg ta ställning till om han eller hon skulle vilja bli av med sådana hinder på jobbet. Alla kommer inte att vilja, men de som faktiskt vill växa, utvecklas och förbättras är väl värda att investera i! Hittills är processen kostnadsfri.

3. Workshopdagen

Det tredje steget i processen är att låta de medarbetare som vill utvecklas delta i en workshopdag med syftet att

  • upptäcka och bli av med hinder eller fällor
  • upptäcka och frigöra dolda förmågor

Dolda förmågor - bara hos människor

När ett företag har problem med sin utveckling – till exempel ekonomi, marknad eller produktivitet – är det oftast inte utrustning, processer eller teknik som behöver utvecklas, utan människorna som använder och interagerar med dem.

Maskiner och processer kan aldrig ha dolda inneboende förmågor. Det kan bara människor ha. Ofta används inte dessa förmågor på bästa sätt.

Utveckling av nyckelpersonal

Låt oss tillsammans hjälpa dina nyckelmedarbetare att utvecklas, hjälpa dem att upptäcka var de lärde sig de där subtila negativa föreställningarna som har hållit dem tillbaka, kanske ända sedan barnsben.

Vi kan hjälpa dina medarbetare att släppa taget om dessa föreställningar och utvecklas till bättre lagspelare med mera energi och högre produktivitet. En stor vinst för dem, och en stor vinst för företaget.

Nu kanske du vill titta på självutvärderingsfrågorna? Du kanske rentav upptäcker föreställningar hos dig själv som håller dig tillbaka både i arbetet och livet i övrigt?

Sedan vill du kanske kontakta oss nu för att se på vilket sätt vi kan hjälpa ditt företag.

 

Klicka här för att länka hit från din Facebook 

Aktuellt & notiser

Bloggen: Vad vore du ...

Nytt: Workshopen Medvetet ledarskap™ i Kosta och Stockholm 30/3-1/4,
14-15/4

Nu är datumen spikade för vårens ledarskapsworkshopar med fokus på medvetet ledarskap. Välj mellan helpension/spa och externat. Läs mera»

Nytt: Utvecklingsdagar för övertagare i familjeföretag

I samarbete med Almi i Kronoberg höll Lars under december månad utvecklingsdagar för blivande eller nyblivna chefer i familjeföretag. “Jättebra dag, intressant hela tiden, inspirerande och motiverande.” Snittbetyg 8,8 av 10.

Nyhetsbrev 2010:2

Förankringsworkshopar för chefer, ledarskapsdagar för övertagare, utveckling av IT-konsultrollen, personaldagar inför organisationsförändring  Läs mera»

Lyckad konsult- utvecklingsdag hos Atea

Ateas konsulter i Kalmar, Kronoberg och Blekinge deltog i en utvecklings- workshop med Hornborg & Co i november. Snittbetyget blev 9,1 av 10, med kommentarer som “Helheten har varit KANON!” och “En sådan här dag skulle kunna bli så tråkig men det blev en mycket bra/rolig/intressant dag. Tack.”

Lars Hornborg medverkar på Mundekulla ledarskapsforum

Lars höll det inledande konferenspasset på temat Medvetet ledarskap. Läs mera»

Processtöd och workshopledare hos Miljöresurs Linné

Framtidsseminarium, visionsarbete, VVV-dokument. Läs mera»

Organisationsutveckling hos Gislaveds kommun

ProbleminveRtering, VVV-dokument. Läs mera»

tf IT-chef i Mörbylånga kommun

Mörbylånga kommun anlitar Lars Hornborg i rollen som inhyrd IT-chef under pågående omorganisation.

Ta vara på nej-sägarna!

Reportage i Kvalitets- magasinet nr 4 2009 Läs mera»

Nyhetsbrev

Prenumeration:


Till arkivet»

Hornborgs blogg

 

Vi bidrar ekonomiskt till:

Vi stödjer ActionNow


Workshops & utbildning

Medvetet ledarskap

Workshop för utveckling av medvetet ledarskap

Tillfällen:

Kosta Boda Art Hotel 30/3-1/4 (internat)

Hotel Oden, Stockholm 14-15/4

Längd: 2 dgr

Ledare: Lars Hornborg

 Läs mera»

Veckla ut! för män

Workshop för män

Längd: 2 dgr

Ledare: Lars Hornborg

 Läs mera»

 

Kontakta oss

 


Samtalsterapi enligt Resanmetoden:

Resanterapeut.nu - självläkning och personlig utveckling med Resan / the Journey.


 Ledarskapshandboken IT Management:

Klicka här för att komma till Bonniers ledarskapshandbok om IT Management

Denna webbplats är kvalitetsgranskad
av Infoo.se.


 Affärssystem:

Affärssystem: Fortnox


Webbhotell:

Webbhotell: Admax

Hornborg & Co - Vi vecklar ut människor och deras verksamhet.

Startsidan | Veckla ut!™» | Medvetet ledarskap™ | Coaching för ledare | Workshop för män | Samtalsterapeuter | Personalutveckling | Självutvärdering | Workshopen | Mindfulness mot stress | Läsvärt och tänkvärt |

Hornborg & Co AB, Öja Rävabacken, SE-360 32 Gemla, info@hornborg.se.
Senaste ändring den 16 mars 2011. © 1998-2011, Hornborg & Co AB. All rights reserved.
Webb: Lars Hornborg. Webbplatsen använder Cookies.

Dela med dig  

Click for Google translation to your language