Frågor till dig som är arbetsgivare:
Kan du se att dina medarbetare har större kapacitet än vad de själva verkar veta om?
Hur skulle ditt företag fungera om dina värdefullaste tillgångar kunde uppnå den potential
som du hoppades på när du anställde dem?
![]() |
PD-modellen (Potential Discovery) för medarbetarutveckling bygger på tre distinkta steg. Ledningen eller HR-avdelningen genomgår med fördel steg 1 och 2 innan medarbetarna erbjuds att delta. Därmed kan ledarna utan kostnad själva bättre bedöma om metoden känns rätt innan personalen engageras.
Arbetsgivaren erbjuder som första steg medarbetarna en kostnadsfri självutvärdering med målet att upptäcka sina egna reaktioner och eventuella fällor på jobbet.
I de fall negativitet dyker upp får medarbetaren i nästa steg ta ställning till om han eller hon skulle vilja bli av med sådana hinder på jobbet. Alla kommer inte att vilja, men de som faktiskt vill växa, utvecklas och förbättras är väl värda att investera i! Hittills är processen kostnadsfri.
Det tredje steget i processen är att låta de medarbetare som vill utvecklas delta i en workshopdag med syftet att
När ett företag har problem med sin utveckling – till exempel ekonomi, marknad eller produktivitet – är det oftast inte utrustning, processer eller teknik som behöver utvecklas, utan människorna som använder och interagerar med dem.
Maskiner och processer kan aldrig ha dolda inneboende förmågor. Det kan bara människor ha. Ofta används inte dessa förmågor på bästa sätt.
Låt oss tillsammans hjälpa dina nyckelmedarbetare att utvecklas, hjälpa dem att upptäcka var de lärde sig de där subtila negativa föreställningarna som har hållit dem tillbaka, kanske ända sedan barnsben.
Vi kan hjälpa dina medarbetare att släppa taget om dessa föreställningar och utvecklas till bättre lagspelare med mera energi och högre produktivitet. En stor vinst för dem, och en stor vinst för företaget.
Nu kanske du vill titta på självutvärderingsfrågorna? Du kanske rentav upptäcker föreställningar hos dig själv som håller dig tillbaka både i arbetet och livet i övrigt?
Sedan vill du kanske kontakta oss nu för att se på vilket sätt vi kan hjälpa ditt företag.
|
Aktuellt & notiser |
|
Bloggen: Jag har gjort slut!Nytt: Nyhetsbrev 2010:1Kanadensiska domstolsväsendet valde Visionary Leadership-programmet, m m Läs mera» Nytt: Lars Hornborg medverkar på Mundekulla ledarskapsforumLars höll det inledande konferenspasset på temat Medvetet ledarskap. Läs mera» Nytt: Processtöd och workshopledare hos Miljöresurs LinnéFramtidsseminarium, visionsarbete, VVV-dokument. Läs mera» Nytt: Upppdatering 2010:2 av IT Management-handbokenLyckas med intranätportalen. Läs mera» Organisationsutveckling hos Gislaveds kommunProbleminveRtering, VVV-dokument. Läs mera» tf IT-chef i Mörbylånga kommunMörbylånga kommun anlitar Lars Hornborg i rollen som inhyrd IT-chef under pågående omorganisation. Ta vara på nej-sägarna!Reportage i Kvalitets- magasinet nr 4 2009 Läs mera» |
|
|
Nyhetsbrev |
|
|
Hornborgs blogg |
|
Jag har gjort slut!Den ädla konsten att
|
|
|
Vi bidrar ekonomiskt till:
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
Workshops & utbildning |
|||||||||||||||||||||||
Visionary LeadershipWorkshop för utveckling av medvetet ledarskap Längd: 2 dgr Ledare: Lars Hornborg Veckla ut! för mänWorkshop för män Längd: 2 dgr Ledare: Lars Hornborg
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
Denna webbplats är kvalitetsgranskad |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
Startsidan | Veckla ut!» | Workshop för ledare | Coaching för ledare | Workshop för män | Samtalsterapeuter | Personalutveckling | Självutvärdering | Workshopen | Mindfulness mot stress | Läsvärt och tänkvärt | |
||
|
|