Mina uppdrag handlar oftast om ledarskap, mentorskap, organisation och verksamhetsutveckling. Dels fungerar jag i olika sammanhang som inhyrd ledare för till exempel en IT-avdelning, dels märker jag att coachning och rollen som mentor tar ett allt större utrymme.
Klicka här för att komma till min blogg om medvetet ledarskap.
Att leda är att exponera sig för andras betygsättning, viljor, rädslor, behov, agendor, prioriteringar m m, och lotsa dem mot gemensamma mål och resultat. För många är det en känslomässigt blandad upplevelse, där rädsla för misslyckande, att inte få godkänt, att inte räcka till, att bli avslöjad – där allt detta ofta står i vägen för att leda utifrån vad som faktiskt behöver ske istället för utifrån rädsla. Läs mera»
Probleminvertering – invertering, inte inventering – är utgångspunkten för hur jag leder förändringsarbete. Det handlar om att lyfta fram alla frågetecken och orosmoln på bordet, konstatera om gruppen själva kan påverka respektive fråga, och sedan formulera de åtgärder som behöver vidtas. Läs mera»
Teambuilding, organisationsutveckling, relationsseminarier, verksamhets- och SWOT-analyser, medarbetarcoachning, ledarcoachning – alla är exempel på insatser som jag återkommande genomför, ibland ensam, ibland i samverkan med duktiga partners som AbFab, Carlssons konsultbyrå och Fresh Utbildning.
Teambuilding lägger jag helst som ett internat i form av ett dygn tillsammans på avskild plats, gärna på Getnö Gård, en underbart belägen anläggning mitt i sjön Åsnen.
Styrelsearbete är roligt! Och – styrelsearbetet kan vara tråkigt, nedbrytande och destruktivt. Läs mera här.
|
Aktuellt & notiser |
|
Bloggen: Jag har gjort slut!Nytt: Nyhetsbrev 2010:1Kanadensiska domstolsväsendet valde Visionary Leadership-programmet, m m Läs mera» Nytt: Lars Hornborg medverkar på Mundekulla ledarskapsforumLars höll det inledande konferenspasset på temat Medvetet ledarskap. Läs mera» Nytt: Processtöd och workshopledare hos Miljöresurs LinnéFramtidsseminarium, visionsarbete, VVV-dokument. Läs mera» Nytt: Upppdatering 2010:2 av IT Management-handbokenLyckas med intranätportalen. Läs mera» Organisationsutveckling hos Gislaveds kommunProbleminveRtering, VVV-dokument. Läs mera» tf IT-chef i Mörbylånga kommunMörbylånga kommun anlitar Lars Hornborg i rollen som inhyrd IT-chef under pågående omorganisation. Ta vara på nej-sägarna!Reportage i Kvalitets- magasinet nr 4 2009 Läs mera» |
|
|
Nyhetsbrev |
|
|
Hornborgs blogg |
|
Jag har gjort slut!Den ädla konsten att
|
|
|
Vi bidrar ekonomiskt till:
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Workshops & utbildning |
|||||||||||||||||||
Visionary LeadershipWorkshop för utveckling av medvetet ledarskap Längd: 2 dgr Ledare: Lars Hornborg Veckla ut! för mänWorkshop för män Längd: 2 dgr Ledare: Lars Hornborg
|
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
Denna webbplats är kvalitetsgranskad |
|||||||||||||||||||
|
|
|
Startsidan | IT-management» | Ledarskap & utveckling» | Förändringsarbete | Styrelsearbete | Förtroendeuppdrag | Brainstorm, idéutveckling | Moderator, workshop | Röstjobb, Speaker, VO | Veckla ut!» | Referenser» | Feedback | Bonnier IT Management» | Nyhetsbrev» | Lars Hornborg | Kontakt & företagsinfo | Arkivet | English! | |
||
|
|